Jetzt im Forbes Magazin VERRÜCKT QUERGEDACHT EIN REDNER SO GUT WIE DREI „GOODBYE WAHNSINN“ „VOM KAPITULISMUS UND KOMMUNISMUS
ZUM MENSCHENGERECHTEN WIRTSCHAFTSSYSTEM“
ONLINEMAGAZIN AB MÄRZ 2018 EXKLUSIV Mehr Informationen DAS BUSINESS GARANTIE Mehr Informationen ZUFRIEDENHEITS-

KENNEN SIE DAS AUS IHRER GESCHÄFTSLEITUNG?

Die Entscheidung fällt nicht. Sie hält nicht.
Oder sie wird nie Wirklichkeit.

Standort, Nachfolge, Kernsystem, das neue Geschäftsfeld: Die wichtige Entscheidung liegt seit Monaten auf dem Tisch — und jede Sitzung endet in denselben Schleifen.

Das ist kein Kompetenzproblem Ihres Teams. Ich verbinde das Wissen Ihrer Führungskräfte, Außenperspektiven und KI zu Entscheidungen, die fallen, getragen und umgesetzt werden.

Wenn der Klügere nachgibt - Wer gewinnt dann?

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Welche Entscheidungskultur prägt Ihr Unternehmen?

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Entschieden. Mitgetragen. Umgesetzt.

Entscheidungskultur-Check starten

Eine wichtige Entscheidung steckt gerade konkret fest?
In 45 Minuten schauen wir ehrlich an, woran es hakt — und was als Nächstes dran ist.

Entscheidungssituation besprechen

Blog / News

Warum Nachgeben im Konflikt nicht reicht – und was der Klügere stattdessen tut

Nachgeben bringt im Konflikt selten Frieden, Durchsetzen schafft Verlierer. Warum der dritte Weg die Führung im Lösungsprozess ist – und wann Nachgeben trotzdem richtig bleibt... Read More →

Weitere Informationen

Stationen/Vita
Christoph Ulrich Mayer
Auszeichnungen

QUALIFIKATIONEN & AUSZEICHNUNGEN

CHRISTOPH ULRICH MAYER
Egal ob Europa, USA, China oder Taiwan: Die Expertise…

REFERENZEN
Nach dem Studium in Augsburg, baute Christoph Ulrich Mayer mehrere…

VORTRÄGE
Er ist einer der renommiertesten europäischen Managementberater…

AUS- UND WEITERBILDUNG
Christoph Ulrich Mayer avancierte als Business Modeller…

Eine wichtige Entscheidung steckt fest

Warum sie nicht fällt — und wie sie vom Tisch kommt.

Entscheidung klären

Entscheidungsfähigkeit im Unternehmen verbessern

Strukturen, mit denen Wissen, Perspektiven und KI zusammenwirken — für robuste Entscheidungen.

Entscheidungsfähigkeit verbessern

KI sinnvoll in Führung und Entscheidungen integrieren

Erst Entscheidungsordnung, dann KI — sonst automatisieren Sie Ihr Chaos.

KI und Führung verbinden